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西鋼集團：主題教育“四處”發力推動企業改革發展
不忘初心，方得始終。西鋼集團立足實際，迅速行動，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主線，貫穿到“學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實”全過程，嚴格按照《西鋼集團公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作推進清單》工作流程，掛圖作戰、對表推進、到點考核，學以致用，用理論學習指導工作實踐，以實際行動深入開展主題教育，確保取得扎扎實實的成效。
形成思想共識
學深悟透，增強思想行動自覺，打贏扭虧脫困攻堅戰
態度決定成效，起步影響結果。6月6日，西鋼集團“不忘初心、牢記使命”題教育工作會議上，集團公司黨委書記、董事長張永利對開展主題教育進行了全面安排部署。這次會議猶如出征的號令，拉開了西鋼集團主題教育的大幕，集團上下迅速掀起了學習主題教育活動的熱潮。
把高標準樹立起來，把嚴要求落實下去。“實施方案”劃重點，指方向；“工作推進清單”列計劃，定標準；“領導小組”作服務，強督導；“工作例會”把進度，控過程。“一案一單一組一會”，環環相扣、步步為營。
先學一步、學深一層。西鋼集團領導班子成員躬身踐行、當好表率，先后進行了中心組學習和為期一周的集中學習。學習中，全文通讀了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等指定讀本，深刻理解了初心使命的政治意義和時代內涵，從習總書記關于改革是“重要法寶”、“關鍵一招”、“動力源泉”等重要論斷中，形成了“不改革才是最大的風險，必須打贏扭虧脫困攻堅戰”的共識；從習總書記“把創新擺在國家發展全局的核心位置”戰略高度中，深刻感受到“創新是企業改革發展源動力”的發展使命感。
今年是建黨98周年、中華人民共和國成立70周年、青海解放70周年，開展主題教育正當其時。西鋼集團抓住這個契機，憶中國共產黨光輝歷程，傳承紅色基因，從革命傳統中汲取繼續前進的精神滋養。6月22日，集團公司50余名中層以上黨員領導干部驅車前往南川東路的中國工農紅軍西路軍紀念館，開展以“不忘初心牢記使命”為主題的黨員紅色教育，直觀全面形象地了解紅軍西路軍歷史。
利用高水準黨課教育，讓主題教育往深里走，往心里走。西鋼集團組建了包含所有中層以上黨員干部的黨課講師隊伍，確保黨課教育全覆蓋，并邀請了退休黨員職工開展特色傳統教育。
將“自我革命”的勇氣和魄力貫穿“檢視問題”全過程。主題教育開展以來，集團公司領導班子成員先后多頻次前往基層單位及聯點支部現場解決實際問題，針對查找出的工作短板、具體問題深入剖析，切實抓好整改落實。同時，公司黨委注重職工群眾“提”，在調查研究中注重聽取職工群眾對領導班子改進作風、改進工作的意見建議，以開通電子郵箱、微信平臺留言、下發意見征求表等方式收集意見和建議。截至目前，集團公司黨委開展了15次集中學習、3次專題研討、2次專家專題講座，收集意見57條，整改落實53項。
注重實踐引導
苦干實干，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”
為切實提高主題教育理論學習的針對性實效性，集團公司堅持理論聯系實際，要求各公司各單位把學習研討同深化改革、扭虧脫困工作相結合，著力解決改革發展中的突出問題，找準結合企業實際的實踐抓手，以學促行、以行踐學，實現主題教育和各項工作兩不誤、兩促進。
西鋼面臨著多重考驗，而應對這些考驗，離不開實干苦干。主題教育開展以來，各公司各單位在做好主題教育規定動作的基礎上，結合本單位工作實際，凝聚集體智慧，創新性開展了形式多樣、內容豐富、意義深刻、富有特色的實踐活動，解決了一大批長期制約企業發展的難題，切實體現了“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。股份公司煉鋼分廠在保證電爐安全運行的前提下，嘗試增加廢鋼配比，通過摸索、對標、試驗、總結等一系列舉措，使鋼鐵料單耗大幅下降，電爐爐殼壽命持續提高到了1050火，創造了國內有電冶煉電爐爐殼壽命的新記錄。煉軋分廠解決了加熱爐上料輥道減速頻繁燒損、中軋萬向軸頻繁跳動的問題，設備熱停大幅減低，生產效率充分釋放。礦冶公司聚焦爐料管理、設備保障、爐況優化及爐前出鐵工作，徹底解決了高爐長期運行不穩定的問題，產量節節攀升。6月份以來，全公司共征集合理化建議387條，采納322條，采納率82.3%；實施286條，實施率88.8%；實施完成并固化240條，完成率74%；所有采納的合理化建議實施完成后，節創價值可達到7191萬元/年。
堅持改字貫穿
刀刃向內找問題，有的放矢抓整改
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，西鋼集團緊密圍繞管理、質量、產量、效率、成本管控等方面的“重點、焦點、盲點、難點”問題，以“專項提升計劃”為切入點，對照初心使命查擺不足，檢視剖析實際突出問題，切實把主題教育與生產經營深度融合起來，進一步推動企業深化改革各項舉措往深里走、往實里走、往效益走。
在7月19日召開的“不忘初心、牢記使命”主題教育調查研究、檢視問題成果交流會上，各公司、各單位共計提報專項提升計劃252項，經公司初審，建議不予立項79項，合并33項，予以立項140項。從“如何實現全面高位運行，有效控制成本”、“如何針對質量突出問題，制定質量提升、工藝改進的計劃措施”、“如何精益管理設備作業時間，平衡資源供應提高效率”、“如何針對薄弱環節，解決突出問題提升管理”等方面提出了針對性整改計劃。為了確保專項提升計劃有效推進落實，會議決定，每月召開一次的專項提升計劃推進會，并從推進情況、存在不足、下一步方向等方面檢視問題根源，現場搜尋工作推進、制度執行等環節的“難點”，做到精準發力，進而使各公司、各單位堅定實施“專項提升計劃”，以“工作有思路、改革動刀子”的信心和決心，以目標不能減、闖勁不能松的責任和使命，確保整改落實貫穿主題教育全過程，杜絕“檢視了問題卻無整改”的現象發生，大力推進調查研究、檢視問題成果轉化，助推公司改革發展再上新臺階。
始終緊扣民生
回答好“初心和使命”這一命題
以百姓心為心，是黨的初心，也是黨的恒心。開展主題教育以來，西鋼集團進一步強化黨員干部的宗旨意識、深化黨的群眾路線，不讓惠民舉措“堵”在末端、“截”在末梢。
黨員領導干部牢記初心，始終保持同職工群眾的緊密聯系。七一前夕，集團公司領導走訪慰問了在職困難黨員和職工，切實讓困難職工感受到了黨的關心關懷，增強了黨組織的凝聚力和向心力。入夏以來，為切實保障高溫期間職工身體健康與人身安全，維護企業正常生產經營秩序和職工隊伍穩定，公司工會以各種形式為職工排憂解難，并持續開展“送清涼”活動，各基層單位購買風扇、空調等降溫設備，為一線職工送去關懷，鼓勵他們始終以飽滿的激情和超常的干勁投入到公司深化改革工作中去。不僅如此，深化改革以來，公司黨委秉承“轉崗不下崗、轉業不失業”的原則，通過多種舉措進行妥善安置，沒有把一名想干事的職工推向社會。與此同時，公司全面建立五大薪酬體系，職工人均年收入同比增加了9600元。
西鋼集團還積極承擔社會責任，助力精準扶貧。數年來在精準扶貧、脫貧攻堅戰役中，投入大量人力、物力、財力，推進政策對接扶貧、美麗鄉村建設、產業扶貧、精神扶貧、健康扶貧、礦對村扶貧，使集團對口幫扶的貧困村村容村貌、戶容戶貌，以及村民的精神面貌都煥然一新，駐村幫扶工作取得顯著成效。7月初，湟中西鋼礦業開發有限公司花費近900萬元為湟中縣靜房村村民們修建的10.1公里的省三級道路基本竣工。修好的道路大變樣，平整、寬闊、干凈，徹底杜絕了當地村民們“晴天一身灰、雨天一身泥”的情況。不僅如此，西鋼集團公司在開發礦產資源的同時，從來沒有忘記周邊的老百姓，修建水源保障村民用水、捐資助學關注貧困兒童健康成長、每年定期為當地村民繳納醫療保險、為村民無償修建房屋、優先為當地村民提供就業。這些緊扣民生的舉措，使得當地百姓齊夸西鋼集團“守住了初心，擔起了使命”。